Naised suhtluses: intervjuu Annalisa Spuntarelliga Havas Mediast
Täisealiseks saamine on kindlasti oluline verstapost nii inimese kui ka brändi jaoks ja sel konkreetsel juhul ka meie jaoks.
Kui naine saab 18 -aastaseks, oleme otsustanud alustada projektiga Naiste mõjuvõimu suurendamine, mis keskendub kommunikatsioonivaldkonnas töötavatele naistele.
Havas Media klienditeenindaja Annalisa Spuntarelli vastas meie jaoks 5 olulisele küsimusele, öeldes, kuidas "professionaalseks saamine" ja "naiseks olemine" on kaks täiesti ühilduvat reaalsust.
1. Milline on "naiseks olemine" töömaailmas?
Naised töömaailmas on normaalne, oleme teadlikud, et esindame suurt osa töötavast elanikkonnast. Asi on selles, et oleks võimalik siseneda teatud otsustustasanditele. Paljud ettevõtted töötavad juba selle nimel, et muuta see kutsealane areng konkreetseks reaalsuseks, eelkõige seetõttu, et naiste juhtimise olemuslikust väärtusest on varasemast palju rohkem teadlik. Isegi tänapäeval on kõige keerulisem kehtestada õiglased kaasamisreeglid, eriti võimaluste osas tööorganisatsioonides. Oleme faktiliste, seadusandlike ja hariduslike muutuste ajal, mille puhul naised arendavad üha enam teadlikkust, et soovivad olla otsuste tegemise tasemed, mida toetavad omakorda teised naised ja perekond. Teisest küljest on tipus olevad mehed muutunud, nad muutuvad tänu pidevale "koolitusele" ning õpivad uut kuulama ja väärtustama tundlikkus, naiselik, haarates oma jõudu. Sest siin me räägime erinevatest tundlikkusest, mitte pädevustest, sest selles pole meeste ja naiste vahel mingeid erinevusi. Erinevused tundlikkuses nii tööl kui ka inimeste tasandil toovad väärtust. Ma olen vähem kalduvus ainult naistele või ainult meestele mõeldud rühmadesse, sest mitme soo rühmad stimuleerivad ja stimuleerivad rohkem.
Vaata ka
2. Mis oli teie jaoks "naiste mõjuvõimu suurendamine" 18 -aastaselt?
See oli otsusekindlus, ohverdamata. Eesmärkide selguse seisukohast oli mul suur otsusekindlus. Mul oli väga selge soov end emantsipeerida ja teostada end naise ja inimesena. Töökeskkond oli esimene kokkupuutepunkt selle ajamiga ja sooviga oma võimeid demonstreerida. Selles protsessis on põhiline perekond ja kõik, mis selle ümber keerleb. Näiteks, kui mul on kaksikvend, tunnistan, et minu perekond on külvanud minusse selle sügava õiglustunde, sest see pole kunagi rõhutanud ühtegi muutujat, mis õigustaks teistsugust kohtlemist. Teisest küljest seavad väliskontekstid erinevad piirid, nii et olen alati võidelnud selle nimel, et teised seda teadlikkust ära tunneksid. kasvasin selle otsusekindlusega üles, ei arvanud ma kunagi, et ma ei saa midagi teha või et mind koheldakse oma soo suhtes "teisiti". Lühidalt öeldes tähendas "naiste mõjuvõimu suurendamine" eneseteostust, loobumata kõigist naiseks olemise valdkondadest, ilma igasuguste kompromissideta afektiivne mõõde ja loomulik tagajärg (kuid mitte iseenesestmõistetavaks, mitte peale surutud) perekonnale. On olnud minu põlvkonna naisi, kes on loobunud oma perekonna professionaalsest täitmisest või vastupidi, loobunud emotsionaalsest sfäärist, et keskenduda oma karjäärile, ja vabandust, aga mul on igapäevane võitlus, mida kaitsta. nende kahe mõõtme kooseksisteerimine. Otsustajate rollis olevad isikud peavad toetama naisi, sealhulgas rasedus- ja sünnitusjuhtimisel ning nende professionaalsel arengul.
3. Kolm sõna, mida seostate täna "naiste mõjuvõimu suurendamisega"
Esimene sõna on "võimalus": võimalus olla kohal, jääda ja aidata kaasa ettevõtte ja töötava süsteemi arengule. Teine on "tulemuslikkus", sest minu jaoks tähendab naiste mõjuvõimu suurendamine ettevõttele, ühiskonnale parima tulemuse tagamist, õiglasema töökeskkonna tulemust, mis võtab arvesse kõiki erinevaid tundlikkust tekitavaid hingi ja külgmõtteid ning mis tagavad siis tulemused, mistõttu kolmas sõna, mida seostan naiste mõjuvõimu suurendamisega, on "tasakaal", tasakaal meeste ja naiste tundlikkuse vahel isegi töö kontekstis.
4. Mida soovitaksid endale 18-aastasele noormehele?
Kaheksateistaastasele iseendale soovitaksin teil alati julgust, väljendada end armu ja naiselikkusega, kuid väga selgel viisil. Meil naistel ei puudu sihikindlus ja meil polnud puudu ka 18 -aastaselt, tugevdamiseks on vaja julgust oma unistuste poole püüdlemiseks. Püsida ilma tingimusteta oma eesmärkide poole püüdlemata, loobumata kõigest, mis keerleb isikliku rahulolu ümber. Usun kindlalt rahulolusse: kui olete mehena või naisena rahul, saate professionaalselt palju rohkem anda ja saate edasi ilma selleta, millest te ilma jääte, inimlik pool. Tänapäeva kaheksateistkümneaastastele ütleksin samuti, et ärge püüdlege täiuslikkuse poole kõigis kontekstides, vaid õppige kerguse tähendust, tütar teadlikkusest sellest väärtusest, mida me suudame tuua konteksti. Meie, naised, aktsepteerime kergust, on hirm, mida teised arvavad, selle asemel peame seda aktsepteerima ja seda täiel määral kasutama. Oleme esimesed, kes ei pea oma võimeid kahtluse alla seadma, ning nende kerge valdamine on saavutus.
5. Kui palju on täna vaja rääkida naiste mõjuvõimu suurendamisest ja mida tuleks teha?
Rohkem kui rääkimist peate tegema. On hea olla eeskujuks, kuid sellest ei piisa, see nõuab aktiivset tuge, et tagada võrgu loomine. Peame alustama ettevõttest konkreetsusega, lootes, et see tugivõrgustik laieneb ka teistesse keskkondadesse. Mõelgem emadusele: nutika töö või tasuta töötamise teema on ülimalt hinnatud, kuid peame mõtlema veelgi kaugemale, toetama inimese professionaalse kuju kujunemist. Peame jätkama investeerimist ja külvamist, et üha rohkem naisi saaks võimaluse istuda teatud laudade juurde. Oluline on see, et on häid inimesi oskuste hindamiseks soost olenemata. Neil, kes täidavad ettevõttes olulisi rolle, on kohustus seda teha, samuti olla eeskujuks, sest oleme ajaloolises hetkes, mis läheb selles suunas, loodame pöördumatul viisil.
