Naised suhtluses: intervjuu Giovanna Loiga GroupM -ist

Täisealiseks saamine on kindlasti oluline verstapost nii inimese kui ka brändi jaoks ja sel konkreetsel juhul ka meie jaoks.
Kui naine saab 18 -aastaseks, oleme otsustanud alustada projektiga Naiste mõjuvõimu suurendamine, mis keskendub kommunikatsioonivaldkonnas töötavatele naistele.
Giovanna Loi, GroupMi digitaalne tegevdirektor, vastas meie jaoks 5 olulisele küsimusele, selgitades töömaailma tähtsust, kus meritokraatia kasuks ei ole soolisi erinevusi.

1. Milline on "naiseks olemine" töömaailmas?

Ma näen naissoost töömaailmas paljusid aspekte, nii positiivseid kui ka negatiivseid. Positiivsete aspektide hulgas on tõsiasi, et meil on meestest erinev nägemus, mis õpetab meid kahe soo erinevusi ära tundma ja hindama. " Negatiivseid külgi leitakse siis, kui naine peab oma elu erinevaid aspekte rohkem tasakaalustama kui mees, mis juhtub Itaalia ühiskonna koosseisu ja piisavate teenuste puudumise tõttu ning mis sunnib meid sageli valima, mis see on. vastama meie soovidele ja ootustele; selles mõttes on ilmne, kui raske on rahuldavat tööelu ja rahuldust pakkuvat pereelu ühendada.

Vaata ka

Naised suhtluses: intervjuu Hotwire'i Beatrice Agostinacchioga

Naised suhtluses: intervjuu Eleonora Rocca Digital Innovatio asutajaga

Naised suhtluses: intervjuu Federica Beneventiga ettevõttest Veepee (vente-privee

2. Mis oli teie jaoks "naiste mõjuvõimu suurendamine" 18 -aastaselt?

Minu jaoks 18 -aastaselt oli naiste mõjuvõimu suurendamine juba kaheksateistkümneaastane, juhiluba ja koduvõtmed, lühidalt öeldes suurem autonoomia: olles üles kasvanud üsna traditsioonilises perekonnas, olles saanud täisealiseks, olen saanud palju rohkem vabadust, nad tegid seda meie kaitsmiseks, kuid mu vennal - teisel sündinud ja meessoost - oli palju rohkem vabadust, see on vaieldamatu. Hiljem oli üleminek klassikaliselt keskkoolilt inseneriteaduskonnale minu jaoks suur mõju: 150 õpilasega klassis, millest ainult viis olid naised, pidin oma oskuste demonstreerimiseks töötama kaks korda rohkem kui meeskolleegid, sest oli peaaegu iseenesestmõistetav, et elektroonikatehnika oli meesõppejõud.

3. Kolm sõna, mida seostate täna "naiste mõjuvõimu suurendamisega"

Otsustuskindlus, mis on hädavajalik, et olla isiklikust või professionaalsest seisukohast täidetud naine, valib igaüks oma kalduvuse. Ootusärevus: multitegumtöötluses tuleb paljusid asju ette näha, tuleb need „ellu viia”; kujutades neid kõigepealt ette, et kõik võimalikud stsenaariumid avatuks jääksid. Pragmatism, sest see esindab naiste võimet leida terve mõistuse lahendusi.

4. Mida soovitaksid endale 18-aastasele noormehele?

18-aastasele minule soovitaksin elada kergemini. Et end professionaalses maailmas naisena kehtestada, peate rohkem pingutama, parem olema, alati olema keskmisest kõrgemal. Seade pärineb teie isiklikust teekonnast, 18 -aastaselt sain metoodilisest uuringust väga kinnitust, et kui ma rakendan ennast, siis tean ja kui tean, et jätkan, kuigi tegelikult on see, mida olen oma töö kohta õppinud, teadmised, mis on saadud kogemustest asjadest, mida te ei oska ette näha ja peate võistlusel hakkama saama, kohanedes kontekstiga, mida te a priori ei tea. Ja võib-olla oleks vähem raamatuid ja lisakontsert aidanud ka kaheksateistaastasel minul !

5. Kui palju on täna vaja rääkida naiste mõjuvõimu suurendamisest ja mida tuleks teha?

Peame sellest rääkima, sest see ei ole enesestmõistetav järeldus ja kuna on palju reaalsusi, kus siiani on seksi tõttu karjääriblokke. Teisest küljest ei tohi see olla isegi vabandus karjääriredelil edenemisele, sest meritokraatia peab toimima 360 kraadi, see peab olema sooline. Jõudude tasakaalu seisukohast on oluline ära tunda, mida inimesed on tõeliselt võimelised tegema; arvestades, et palgatõusu vahe on endiselt olemas, ei ole vastuvõetav ja see tuleb parandada. Selles mõttes tegelevad ja toetavad paljud ettevõtted neid küsimusi, sealhulgas WPP valdus (mille üks osa on ka GroupM) projekti Winspire kaudu, mis ühendab mitmekesisuse ja soolise võrdõiguslikkuse teemad eesmärgiga toetada, kasvatada ja ette valmistada järgmise põlvkonna juhid kutse- ja karjääriarenduses. Isiklik kasv ja meritokraatia peavad tegutsema piiranguteta: inimene peab suutma kasvada lähtuvalt oma võimetest ja kontekstis, mis enamikul võimaldab neid arendada.
"Maailm vajab unistajaid ja maailm tegijaid. Aga ennekõike vajab maailm unistajaid, kes seda teevad."

Sildid:  Lapsevanema Täht Vana Kodu